PŘÍBĚH MIROSLAVA BAUERA

Do 1989 revoluce pracoval v dodavatelsko - inženýrském závodě Vítkovických železáren.

Po revoluci se dostal ve výběrovém řízení na stáž v rakouském Voest Alpine a studoval s rakouskými manažery leadership a další manažerské dovednosti.

Po návratu v roce 1991 založil pobočku ASA – Abfal Service Austria a dovedl ji až na první pozici v České republice.

Od roku 1993 působí jako konzultant a krizový manažer ve firmách jako Válcovny plechu Frýdek Místek, Královopolská a.s., a dalších.

 

Od roku 2000 působí i jako kouč manažerů. V roce 2005 zakládá Kaizen Institute Česká republika, dnešní Bauer Lean Consulting.

Má zkušenosti ze spolupráce s firmami Rakouska, Japonska, Ruska, Německa, Mauricia i dalších zemi západní Evropy, Ameriky a Asie.

V současnosti spolupracuje přibližně s dvaceti leadery velkých firem a koučuje třicet top a middle manažerů.

KDO ZA FIRMOU STOJÍ

Miroslav Bauer.jpg

Rádi bychom se s Vámi podělili o to, kdo jsme, proč tu jsme a kam kráčíme.

Náš příběh začíná v roce 2004 kdy jsme se stali partnery Kaizen Institute Global a toto spojenectví trvalo 17 let. Na začátku jsme se vydali mnohokrát na studijní pobyty do Japonska, v první řadě do závodů Toyoty a i do jiných japonských podniků získat nejen přehled o lean nástrojích, ale i o smýšlení a hodnotách japonského národa.

Tak vzniklo naše firemní „DNA“.

Následovalo mnohaleté úsilí a hledání nejspolehlivějších metod podporujících změnu stylu manažerů z „hasičů požárů“ na „řešitele problémů objektivním způsobem“.

Změna manažerského stylu je založena na změně pracovních návyků manažerů od top až po předáky. Jejich citlivosti k plýtvání firemními zdroji a dovednostech k systematickému odhalování a eliminaci.

Naší filosofií a cílem je kultura vzájemného respektu a zapojení manažerů a pracovníků do zlepšování. Prostředkem k dosažení takové kultury je dlouhodobý proces postupných změn v souladu s top managementem a vlastníky firmy.

Výsledkem je postupné zlepšování firmy ve využívání dostupných zdrojů na cestě k: „světové úrovni optimalizace procesů“, vyšší motivaci manažerů a pracovníků.

Jako pracovní nástroje používáme poradenství, koučink, lean vzdělávání, benchmarkové návštěvy do firem našich partnerů k prolomení „mindsetu“ – jde to i když ze začátku bolí.

V procesu nástupu Industry 4.0 jsme se začali zabývat nízkonákladovou automatizací, nasazením kolaborativní robotů a automatizací kancelářských procesů, sociálními a psychologickými, kvalifikačními dopady na manažery a zaměstnance.

Na naší cestě jsme vytvořili a rozvíjeli tým mezinárodních konzultantů a lektorů, kromě České republiky i Polska, Německa, Indie, Japonska s dosahem do Číny a Austrálie.

V současné složité době se soustřeďujeme hlavně na osobní a distanční lean koučink. Jakmile pandemická situace dovolí zahájíme skupinové lean vzdělání a benchmarkové návštěvy firem – s vysokou úrovní implementace nástrojů a kultury lean.


Konzultační tým

Ing. Miroslav Bauer

Jednatel a Managing Director

Ing. Petr Svoboda

Konzultant a Lektor

Ing. Markéta Nováková

Konzultant a Lektor

Mgr. Jan Kovács, Ph.D.

Konzultant a Lektor

Ing. Michal Bauer

Benchmark Manažer

Ing. Petr Bursík

Lektor a Kouč

Dr. Ashok Puri

Consulting Partner

Sebastian Reimer

Consulting Partner

Brad Schmidt

Consulting Partner

Naši partneři

lean global network bauer consulting.jpg

Makoto Global

Makoto Global Japonsko je naším partnerem v oblasti Lean Business a Continuous Improvement & Lean Consulting. Vyvíjíme a sdílíme globální vzdělávací aktivity s nasazením regionálních partnerů

LEAN INDIA CONSULTING GROUP

Indický partner pro SLIM Strategic Lean Integrated Manufacturing a World Class Manufacturing

Lean Service Institute

Německý partner pro implementaci LEAN OFFICE. Inspiruje přístupem ke digitalizaci kancelářských procesů https://www.lean-service-institute.de/

Lean Management Consulting Group

Polský partner využívá metodu TWI pro zlepšení pracovních vztahů, snížení fluktuace a podpora procesů kvality

LIVING AS A LEADER

USA partner pro koučování Excellence. Koučování jako nástroj pro rozvoj lidí napříč širokou škálou potřeb

IOBEYA

Partner pro transformaci firemní spolupráce s Digital Visual Management navržený na principech Lean a Agile

BAUER CONSULTING V ČÍSLECH

40

LEAN EXPERTŮ a MANAŽERŮ každoročně trénujeme v naší ✪ Lean Academy ✪

200 +

PROJEKTŮ změny kultury z hašení požárů na RŮST KVALITY A PRODUKTIVITY prostřednictvím ✔odstraňování plýtvání ✔

15

BENCHMARKŮ ÚSPĚŠNÝCH LEAN PROJEKTŮ ročně v našich partnerských firmách