. . . o BAUER LEAN Leadership

Rádi bychom se s Vámi podělili o to, kdo jsme, proč tu jsme a kam kráčíme.

Náš příběh začíná v roce 2004 kdy jsme se stali partnery Kaizen Institute Global a toto spojenectví trvalo 17 let. Na začátku jsme se vydali mnohokrát na studijní pobyty do Japonska, v první řadě do závodů Toyoty a i do jiných japonských podniků získat nejen přehled o lean nástrojích, ale i o smýšlení a hodnotách japonského národa.

Tak vzniklo naše firemní „DNA“.

Následovalo mnohaleté úsilí a hledání nejspolehlivějších metod podporujících změnu stylu manažerů z „hasičů požárů“ na „řešitele problémů objektivním způsobem“.

Změna manažerského stylu je založena na změně pracovních návyků manažerů od top až po předáky. Jejich citlivosti k plýtvání firemními zdroji a dovednostech k systematickému odhalování a eliminaci.

Naší filosofií a cílem je kultura vzájemného respektu a zapojení manažerů a pracovníků do zlepšování. Prostředkem k dosažení takové kultury je dlouhodobý proces postupných změn v souladu s top managementem a vlastníky firmy.

Výsledkem je postupné zlepšování firmy ve využívání dostupných zdrojů na cestě k: „světové úrovni optimalizace procesů“, vyšší motivaci manažerů a pracovníků.

Jako pracovní nástroje používáme poradenství, koučink, lean vzdělávání, benchmarkové návštěvy do firem našich partnerů k prolomení „mindsetu“ – jde to i když ze začátku bolí.

V procesu nástupu Industry 4.0 jsme se začali zabývat nízkonákladovou automatizací, nasazením kolaborativní robotů a automatizací kancelářských procesů, sociálními a psychologickými, kvalifikačními dopady na manažery a zaměstnance.

Na naší cestě jsme vytvořili a rozvíjeli tým mezinárodních konzultantů a lektorů, kromě České republiky i Polska, Německa, Indie, Japonska s dosahem do Číny a Austrálie.