Jak Industry 4.0 pomáhá ?

Pružnější reakce na situaci na trhu práce. Automatizace monotónní práce.

Průmysl 4.0 předává vizi inteligentních továren – plně integrované, automatizované a nepřetržitě optimalizované prostředí založené na principu propojených kybernetických systémů. Investice do vývoje a implementace inovativních řešení zajistí udržitelnost a konkurenceschopnost.

Management firem se stále častěji ptá, jak pružně reagovat na měnící se poptávku? Není to jen o rozmanitosti produktových portfolií nebo zkrácení doby uvedení produktů na trh, ale také o nových obchodních modelech a o hledání nových způsobů vytváření přidané hodnoty.

Jak postupujeme při zavádění Průmyslu 4.0?

  1. Optimalizace výrobního a logistického procesu včetně zařízení automatizace například kolaborativních robotů, a to včetně nutného prostředí (periferie) a prvků bezpečnosti
  2. Dodávka, integrace nebo pronájem kobotů včetně nutných dalších zařízení – periferie

 

Cílem je postupné odstraňování namáhavé a monotónní ruční práce, snížení počtu operátorů a manipulantů nebo jejich eliminace.

zahájení spolupráce - možnosti

1.  Praktický Intercompany workshop s naší přípravou a vedením, následuje příprava podkladů, agendy, účasti (manažeři, procesní inženýři, technologové, údržba, lean specialisti

Průběh:

  • Zahájení a inspirace ukázkami
  • Gemba walk – pozorování procesů a sbírání námětů v týmech
  • Provedení Value Stream mappingu vybraného procesu a návrh Value stream design
  • Představení výsledku top managementu
  • Prioritizace příležitostí, definice projektů a jejich benefitů a leaders. Definice projektů, harmonogramu a odhad návratnosti

2.  Naše expertní posouzení možností: 

 

  • Mítink s plant manažerem o jeho představě
  • Informace o podkladech
  • Prohlídka výroby a logistiky s odborným doprovodem
  • Představení návrhů
  • Zpracování nálezu a návrhu
  • Prezentace a diskuse s top managementem

Podpora realizace návrhů

3.  Následná podpora realizace návrhů:

  • Konzultace, zajištění integrace
  • Organizace benchmarku s cílem získání zkušeností
  • Servis, výroba a dodávka periferie
  • Dodávka, nebo pronájem kobota, AVG, gripperu, kamery nebo dalších nutných zařízení, dopravníků, prvků bezpečnosti


4.  Další možnost dodávky, realizace a pronájmu

  • Systém AVG interní logistiky
  • Automatické sledování OEE pomocí software Plantyst
  • Systémy Mizusumashi
  • Zařízení snižování pracnosti pomocí Dust catcher
  • Kompletní navrhování automatizovaných výrobních linek

Kalendář Industry 4.0


REFERENCE V OBLASTI INDUSTRY 4.0


ŠKOLENÍ, KURZY & PRODUKTY

Naše produkty jsou jednorázová školení, která pořádají. Jsou cílené na HR, manažery, výrobní ředitele, top management. Tyto školení jim pomáhají získávat vazby ve firmách a pak se dostat k decision makerovi.
BENCHMARKY

BENCHMARKY

Benchmarking vám umožní lépe porozumět, co dělá společnosti úspěšnými při zavádění změn. Jste připraveni na benchmark vašeho výkonu?
Více informací
LEAN ACADEMY

LEAN ACADEMY

Naučte se přemýšlet štíhle a zlepšete svoji práci. Lean Academy je vícestupňové studium určeno osobám pověřeným implementací a prováděním Lean metod.
Více informací
CONSULTING & COACHING

CONSULTING & COACHING

Při konzultacích vám možnosti řešení poskytneme. Koučinkem samostatně možnosti řešení prozkoumáte. Víme, jak pracovat s křivkou učení jedinečným způsobem.
Více informací
Lean Kongres

Lean Kongres

Lean Kongres pořádán Bauer Lean Consultingem již od roku 2004, je trvale zapsán do kalendářů všech zájemců o zlepšení manažerských procesů v souladu s filozofií neustálého zlepšování.
Více informací
INDUSTRY 4.0

INDUSTRY 4.0

Podporujeme naše partnery při implementaci prvků Průmyslu 4.0. Zejména projektů implementace kolaborativních robotů jako náhrady manuální stereotypní práce.
Více informací
KNIHY

KNIHY

Pravidelně připravujeme AUTORSKÉ knihy určené tématicky do oborů: management, leadership, lean, rozvoj lidských zdrojů, kultura firmy, management změn, motivace
Více informací
Základní údaje
Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.
X