PORADENSTVÍ & KOUČOVÁNÍ

⫸ Oslovuje vás zlepšování a redesign procesů ? ⫸ Přistupujete ke změnám ve firmách celostně (holisticky) ? ⫸ Zvažujete jak TECHNICKOU STRÁNKU PROCESU, tak i LIDSKÉ FAKTORY (řízení lidských zdrojů, vedení lidí, náplně pracovních pozic, kulturu organizace) ?


Jakou strategii zavádění změn si zvolíte Vy ?

► Budete zvažovat čtyři kritické faktory úspěchu změn ve vaší firmě ?

  • rovnostářké vedení (leadership)
  • spolupracující pracovní prostředí
  • odhodlání vrcholového managementu
  • projektově měnit manažerské systémy a procesy

► Jak budete komunikovat změny zaměstnancům napříč firmou ?

Jak propojíte procesní cíle s vizí a strategií podniku (snížení nákladů, času, zvýšení kvality a zvýšení tržního podílu) ?

► Jak budete vybírat procesy pro identifikaci nehodnotvorných aktivit a slabých míst ?

► Jste připraveni vyhodnotit vhodné příležitosti pro digitalizaci a automatizaci procesu ? 


I tyto otázky jsou součástí naší analýzy pro identifikaci potřeb změny !

► Pro úspěšné nastavení a plánování projektu postupujeme krok po kroku:

  1. VIZE A NASTAVENÍ CÍLŮ
  2. IDENTIFIKACE PODNIKOVÝCH PROCESŮ
  3. POROZUMĚNÍ A MĚŘENÍ PROCESŮ
  4. PŘÍLEŽITOSTI PRO DIGITALIZACI A AUTOMATIZACI
  5. PROTOTYPOVÁNÍ PROCESŮ - PILOTNÍ PROJEKTY
  6. IMPLEMENTACE

Jak měníme firemní kulturu?

Měníme firemní klima tím, že měníme lidi.

PROPOJUJEME FIREMNÍ HODNOTY  S KONKRÉTNÍMI PROŽITKY

Naši konzultanti pracují s firmami, v oblasti implementace formou koučinku na překonání fáze doporučení a pilotního projektu, abychom dosáhli dlouhodobého zlepšení a měřitelných výsledků.

SLOVA HÝBOU, PŘÍKLADY TÁHNOU

POUŽÍVANÉ METODY

Pomáháme klientům vytvářet holistický pohled na organizaci, a to jak před, tak po transformaci.
  • Základy Lean
  • 5S
  • Problem Solving
  • Standardizace
  • Organizace práce – pracovní návody
  • Interní a externí logistika
  • Supply Chain Management
  • SMED
  • Ergonomie
  • Denní Kaizen
  • Autonomní údržba
  • Total Quality Management
  • Plánování výroby – Levelling
  • Lean Office
  • Value Stream Mapping
  • Management of Polyvalency
  • Ergomotivity
  • Plánovaná údržba
  • Řízení projektů změny kultury
  • Lean Development
  • Lean Coaching
  • Optimalizace využití času
  • Projektový management
  • Hoshin Kanri – strategický leadership

BLC MODEL ZMĚNY FIREMNÍ KULTURY

Náš osvědčený postup vstupní analýzy a modelu změny firemní kultury umožňuje našim klientům úspěšně zakomponovat svou vizi a strategii do úspěšného řešení.

blc_culture model.jpg


Kalendář Poradenství

Bez uvedeného data
TERMÍNNÁZEV KURZUMÍSTOCENA
Není uvedenoSÉRIE SEMINÁŘŮ - TPM AKADEMIE předpokládaný startFraenkische CZ, Okříšky29 000 Kč bez DPHPřihlásit

REFERENCE

Základní údaje
Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.
X