Ing. Markéta Nováková
Konzultant a Lektor

Ing. Markéta Nováková

 

Markéta Nováková se věnuje více jak 10 let rozvoji lidí jako HR manager, lektor a konzultant. Ve společnosti BLC se zaměřuje na vedení lean koučinku a projektů efektivního řízení změn. Její vášní je propojování komunikace a technologií. Baví jí sportovní psychologie a nastartování změny v lidech samotných. Je členem EMCC – European Mentoring and Coaching Council.

 


Profesní kompetence 

  • Lean konzultant a lektor nejprve v Kaizen Institute Czech Republic, od roku 2018 spolupráce s Bauer Lean Consulting
  • Zkušenosti s plánováním a prováděním transformací firemních procesů a kultury s využitím lean/kaizen principů a metodik - nástroje Kaizen, Toyota Production System
  • Týmové zlepšování - projekty problem solving
  • Nastavování auditních procesů a auditování
  • Znalosti a relevantní praxe procesu koučování včetně týmového koučinku
  • Zkušenosti s řízením mezinárodních lean projektů
  • HR partnerství
  • Vedoucí projektů 
  • Start-up business development

 

Vzdělání a trénink

  • 2018
    The International Coach Federation (ICF) koučinkový tréninkový program
  • 2017
    Auditor 5S Best In Class Certification, Kaizen Institute Germany
  • 2016
    Kaizen Manager, Kaizen Institute International Certification in Lean
  • 2010
    Vysoká škola ekonomická v Praze, Specializace zaměřená na HR management


Některé milníky 2016 - 2020

  • 2019 – dosud
    Automotive Group – Problem Solving culture trénink a koučink, leader projektu
  • 2018 – dosud
    Koncern výrobce vodních armatur – Zavedení 5S kultury, 5S workshopy, audity a koučink, vedoucí projektu
  • 2019
    LVMH koncern výrobce – Lean transformace, Shoop Floor Management a lean koučink, člen týmu
  • 2019
    Logistické centrum – Zavedení lean kultury, 5S, člen týmu
  • 2016 – 2018
    několik závodů Automotive Group:  Brandýs, Trutnov, Frenštát - 5S Best in Class Auditing Program. Nejprve auditor, později vedoucí projektu pro Českou Republiku a auditor. Garant pro projektovou metodiku a plánování.
  • 2016 – 2018
    Automotive Group na Vysočině – Zavedení lean kultury. Tréninky a koučování metodik. 36 mistrů, jejich vedoucí a některé podpůrné úseky. Koučování zlepšovacích projektů. Člen týmu.