Cíl semináře

Agenda webináře: 

  • Jak mohou špatné dovednosti v oblasti správy času způsobovat konflikty ve společnosti?
  • Jak identifikovat 20% úkolů, které přinášejí 80% výsledků
  • Identifikujte nejdůležitější 1% úkolů ve vaší firmě, které přinášejí největší příjmy a zisk
  • 3 způsoby, jak zajistit, aby byly hotové hlavně akce s vysokou přidanou hodnotou
  • Jak používat Parkinsonův zákon, abyste dosáhli více za polovinu času
  • Jak odstranit zabijáky času
  • Příklady skvělého řízení time managementu

Seminářem vás provede Ing. Miroslav Bauer

Miroslav Bauer.jpg

Miroslav nabral užitečné pracovní zkušenosti jako krizový manažer v letech porevolučních. V roce 2005 založil Kaizen Institute Česká republika, dnešní Bauer Lean Consulting. Od té doby vede tým konzultantů a podílí se na desítkách projektů transformace procesů a kultury.

Cílová skupina

vedoucí týmů | specialisté neustálého zlepšování | pracovníci výroby | mistři | předáci | střední a vrcholový management


PŘÍHLÁŠENÍ NA WEBINÁŘ


Webinář bude probíhat prostřednictvím aplikace Zoom.

Pro registraci a připojení použijte tuto internetovou stránku programu Zoom https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_wA0IQQ1aQCuzUMAgJ6AgOw

Základní údaje
Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.
X