Supply Chain Management | Lean Academy
11. 04. 2024 - 12. 04. 2024
Vybudování agilního a robustního dodavatelského řetězce | Shop Floor Management SCM | Systém včasného varování a eskalace | WIP – Work in Progress | Metodika přesné průběžné inventury | Eliminace vysokozdvižných vozíků z výrobní oblasti
Dolů
Cíl semináře
Místo pořádání:
Faurecia Interior Systems Bohemia s.r.o.
Plazy 100
293 01 Mladá Boleslav
Faurecia Interiors Plazy - Závod se začal stavět již v roce 1995. Samotná výroba byla zahájena v roce 1996 dodávkami přístrojových desek pro model Škoda Octavia. V roce 2000 začal závod vedle přístrojových desek vyrábět také dveřní výplně, a to pro model VW Polo. S nárůstem počtu zákazníků a objemu výroby bylo nutné v průběhu následujících let závod několikrát rozšířit. V posledních letech přibyli nejen noví zákazníci, ale i nové technologie výroby.
Faurecia Interior Mladá Boleslav patří mezi středně velké podniky. FIS Mladá Boleslav patří mezi technozávody vybavené technologiemi pro výrobu téměř celé palety interiérových dílů.
KLÍČOVÁ TÉMATA dvoudenního workshopu
- Vybudování agilního a robustního dodavatelského řetězce: jak odstranit i malé neefektivity dodavatelského řetězce, které v důsledku způsobí zpoždění dodávky a velkou neefektivitu ve výrobě
- Vyvážení rychlosti, a přitom bezpečnosti v materiálových tocích
- Shop Floor Management SCM – ukazatele výkonnosti, řízení bezpečnosti a efektivity dodavatelského řetězce
- Systém včasného varování a eskalace – eliminace problémů v dodavatelském řetězci, RCA (analýza kořenových příčin) a PCA (trvalá nápravná opatření)
- Metodika přesné průběžné inventury jako podstatné základny pro efektivní Lean Supply Chain
- WIP – Work in Progress – řízení a optimalizace výrobních zásob. Eliminace Muda – plýtvání (přezásobení, ztracený čas) v oblasti WIP. Přímé a nepřímé náklady na Muda – plýtvání.
- Eliminace vysokozdvižných vozíků z výrobní oblasti
OBSAH WORKSHOPU – klíčová témata doplní metodika Lean SCM
- Lean Sourcing – vyhledání nových dodavatelů, jejich analýza, pákový efekt
- Metodika a optimalizace systému milk-run (efektivní externí logistika)
- Optimalizace – snížení zásob WIP, vstupní materiál, skladování hotové výroby a expedice
- Optimalizace skladu – optimální layout skladu
- ABC analýza nakupovaného sortimentu
- Optimalizace procesu od dodavatelů – vstupní sklad, interní logistika, expedice, doprava k odběrateli
- Využití AGV/AMR
- Systém forecast odběru high runners, zapojení AI
- Výměna zkušeností lektorů a účastníků
Z PROGRAMU WORKSHOPU
- Představení závodu Forvia Mladá Boleslav Plazy
- Představení systému SCM Forvia a systému SCM účastníků
- Gemba Walk zaměřená na Shop Floor Management logistiky a automatizaci ve výrobě
- Představení metodiky Lean SCM – včetně KLÍČOVÝCH témat semináře
- Zadání týmových prací ve spolupráci s Forvia a očekáváním účastníků, Forvia zajistí potřebná data
- Týmová práce
- Prezentace výsledků týmových prací managementu Forvia Mladá Boleslav Plazy
- Zpětná vazba na seminář, zakončení
Cílová skupina
URČENO PRO
SCM manažery, vedoucí logistických týmů, Supply Chain specialisty
Lean manažery, Lean specialisty a všechny se zájmem o Lean
Pro registraci a dotazy: jcrossley@bauerlean.com
Máte zájem o náš seminář?
X