Cíl semináře

  • Moudrá vizualizace informací
  • Rozvíjení středního managementu až po mistry a team leadry
  • Pozorování průběhu shopfloor managementu v partnerské firmě
  • Účastníci si sami vytvoří návrh Daily lean board
  • Návrh modelového řešení v partnerské firmě
  • Zlepšení efektivity a fungování pracovních týmů
  • Inspirace jak na pře-mítinkované dny a spoustu e-mailů
  • Obeya meeting room, Obeya kaskáda
  • Zlepšení komunikace, týmovost
  • Efektivní řízení dosahování KPI´s

Seminářem vás provede

Ing. Miroslav Bauer

Miroslav Bauer.jpg

Miroslav nabral užitečné pracovní zkušenosti jako krizový manažer v letech porevolučních. V roce 2005 založil Kaizen Institute Česká republika, dnešní Bauer Lean Consulting. Od té doby vede tým konzultantů a podílí se na desítkách projektů transformace procesů a kultury.

Cílová skupina

pracovníci výroby | technologie | procesní inženýři | specialisti neustálého zlepšování | mistři | předáci | střední i vyšší management

Cena semináře zahrnuje: organizaci v partnerské firmě, náklady na lektora, školící materiály v tištěné i elektronické podobě, občerstvení včetně obědů

Velikost skupiny: Maximálně 12 studentů


PŘÍHLÁŠENÍ NA SEMINÁŘ

Pro registraci a dotazy michalbauer@bauerlean.com

Máte zájem o náš seminář?

Základní údaje
Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.
X