Cíl semináře

  • Seznámit se způsoby a možnostmi organizace práce ve výrobním provozu
  • Získat povědomí o metodice mapování toku hodnoty  a naučit se rozlišovat mezi zbytečným a nezbytným plýtváním
  • Poznat různé typy uspořádání výrobních linek, jejich výhody a nevýhody, metody zajištění flexibilního výstupu
  • Seznámit s pojmy jako JIT, tok jednoho kusu, zákaznický takt, průběžná doba
  • Objasnit význam balancování linky a snahy o dosažení plynulého toku výroby
  • Vysvětlit rozdíly mezi Push a Pull strategií z pohledu plánování výroby
  • Inspirovat formou Best practice ukázek při prohlídce závodu moderované zástupcem managementu
  • Formou workshopů a praktické části školení v provozu partnerské společnosti naučit se získané informace správně aplikovat v praxi

Cílová skupina

CÍLOVÁ SKUPINA: pracovníci údržby |  výroby | plánování | technologie | procesní inženýři | specialisti neustálého zlepšování | mistři | předáci | střední management

Cena semináře zahrnuje: organizaci v partnerské firmě, náklady na lektora, školící materiály v tištěné i elektronické podobě, občerstvení včetně obědů

Velikost skupiny: Maximálně 12 studentů

Máte zájem o náš seminář?

Základní údaje
Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.
X