Program Benchmarku
Program benchmarku (9-15h):
- Prezentace společnosti, Lean aktivity
- Prohlídka výrobního provozu a kanceláří
- Představení Shopfloor management, systému Obeya (war room)
- Představení tvorby vize a strategie firmy (Hoshin kanri), dlouhodobých cílů a jejich rozpad kaskádou až na jednotlivá oddělení a výrobní linky
....
- Leaders standard work, změna stylu mistrů, týmové zlepšování
- Proces implementace kolaborativních robotů – kobotů
- Diskuse s managementem, zpětná vazba včetně mistrů
- Sdílení, feedback, diskuse
Cílová skupina
pracovníci výroby | technologie | procesní inženýři | specialisti neustálého zlepšování | mistři | předáci | střední i vyšší management
Cena za účastníka: 7.000 Kč, od 4 do 6 osob 6.000 Kč, od 7 osob 5.000 Kč bez DPH
