Program Benchmarku
Program benchmarku (9-15h):
- Prezentace společnosti, Lean aktivity
- Prohlídka výrobního provozu
- Sdílení, feedback, diskuse
- Proces tvorby vize, strategie – Hoshin kanri
- Realizace strategie: Shop Flor Management
- Implementace změn pomocí A3 projektů
- Eskalační kaskáda denních mítinků – Obeya a to i v office
- Manažerská Gemba walk
- Transformace kultury
- Změna mistrů z „uhoněných králíků“ na leaders
- Aplikace Value stream mapping
- Běžící projekt automatizace výroby a logistiky
Cílová skupina
pracovníci výroby | technologie | procesní inženýři | specialisti neustálého zlepšování | mistři | předáci | střední i vyšší management
Cena za účastníka: 9.000 Kč bez DPH.
