Program Benchmarku

Program benchmarku (9-15h):

  • Prezentace společnosti, Lean aktivity
  • Prohlídka výrobního provozu
  • Sdílení, feedback, diskuse
  • Proces tvorby vize, strategie – Hoshin kanri
  • Realizace strategie: Shop Flor Management
  • Implementace změn pomocí A3 projektů
  • Eskalační kaskáda denních mítinků – Obeya a to i v office
  • Manažerská Gemba walk
  • Transformace kultury
  • Změna mistrů z „uhoněných králíků“ na leaders
  • Aplikace Value stream mapping
  • Běžící projekt automatizace výroby a logistiky

Cílová skupina

pracovníci výroby | technologie | procesní inženýři | specialisti neustálého zlepšování | mistři | předáci | střední i vyšší management

 

Cena za účastníka: 7.000 Kč, od 4 do 6 osob 6.000 Kč, od 7 do 20 osob cena za celou skupinu 40.000 Kč. Všechny ceny bez DPH.

Máte zájem o náš seminář?

Základní údaje
Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů.
X