The crisis overcoming academy

Mimo jiné to byla nejlepší příprava na potenciální krize. Kdo pilně na tom pracoval má velkou naději přežít déle než konkurence.

Nicméně ta současná snese srovnání snad jen s druhou světovou válkou vyjma bombardování a miliony mrtvých.

Teď je vše naruby a platí zcela jiné principy a sice krizového managementu. Manažeři, kteří většinou nemají zkušenosti se záchranou firem, protože si v devadesátých letech hráli na pískovišti nejsou podle nás připraveni.

Až na výjimku, kterou jsme potírali a to je permanentní fire figting. A silnou stránkou české a slovenské mentality je záliba v neřízené kreativitě.

Dopady této apokalypsy budou nedozírné.

Nicméně každá krize má nejen poražené, ale i vítěze a přináší break through akce a plnění snů. Jmenuji jen jeden příklad raketa V2 týmu pana Wernera Brauna.

Pro ty co se odhodlají přežít máme nástroj – model firmy pro zkoumání krátkodobého i dlouhodobého vývoje se zahrnutím všech dostupných dat a informací.