Dne 6.8.2020 proběhl první benchmark po nucené pauze. Zúčastnili se zástupci firem: RM Gastro, Busch Výroba, Bosal a Schaltag.

Firma Fraenkische představila postupnou historii změny kultury a implementace leanu od roku 2014 včetně postupně narůstajících benefitů až v řádu milionů EUR ročně.

V současné době v závodě probíhá 95 projektů zlepšování metodikou A3. Metodika A3 znamená realizovat postupně sedm kroků:

    1. Výběr problému
    2. Popis problému
    3. Stanovení cíle
    4. Analýza současného stavu
    5. Definice protiopatření k dosažení cíle
    6. Ověření dosažení cíle
    7. Vyhodnocení a následné kroky

Hlavním předmětem zájmu a tedy diskusí byla témata:

  • Lean Thinking změna myšlení
  • Lean Office štíhlá kancelář
  • Shopfloor management na všech úrovních
  • Zkušenosti s automatizací
  • Překonávání odporu ke změnám
  • Předávání informací
  • Udržitelnost